Председатель Уральского банка

Авиакомпания «Уральские авиалинии» – один из крупнейших клиентов Уральского банка Сбербанка. Одними из первых в России в 2011 году мы реализовали уникальный проект – возможность расплачиваться банковскими картами прямо на борту самолета. С помощью услуги интернет-эквайринга от Сбербанка ежедневно тысячи человек покупают билеты на сайте авиакомпании. Соглашение направлено на дальнейшее развитие нашего сотрудничества
Председатель Уральского банка

В этом году мы решили сосредоточиться на работе с посетителями выставки и презентовать наши сервисы для различных возрастных и социальных групп – молодежи, пенсионеров, предпринимателей, представителей среднего класса. Сбербанк – это универсальный банк, но мы хотим, чтобы подход к каждому клиенту был индивидуальным, поэтому активно развиваем офисы нового формата для разных целевых аудиторий
Председатель Уральского банка

Мы с большим вниманием наблюдаем, как развивается Нижний Тагил, и высоко оцениваем потенциал этого города. Наше партнерство с администрацией муниципалитета и с главой города Сергеем Носовым носит стратегический характер и рассчитано на долгосрочную перспективу
Председатель Уральского банка

С предприятиями Группы Синара Уральский банк Сбербанка сотрудничает более 10 лет. Мы дорожим сложившимися партнерскими отношениями и всегда готовы к реализации новых совместных проектов, предлагая для этого современные финансовые решения
Председатель Уральского банка

Сбербанк рассматривает «УГМК-Холдинг» в качестве стратегического партнера и выражает готовность предоставить качественное и высокотехнологичное обслуживание по всем видам банковских продуктов. Мы убеждены, что наше сотрудничество будет способствовать развитию всего промышленного сектора России
Генеральный директор

Мы ведем естественный процесс перевода заказов из других регионов России в Челябинск. В настоящий момент на Урале образовался серьезный дефицит металлопроката, выросли цены. Причем, на наш взгляд, необоснованно. Рост цен связан с уменьшением предложения на рынке. Последнее время ЗМЗ был нашим поставщиком, мы брали у него порядка 50% своих потребностей. Мы даже увеличили объёмы заказов. Мы способны загрузить печи на ЗМЗ. Но в связи со всем известными проблемами, мощности на ЗЭМЗ были сокращены, от этого страдают машиностроительные предприятия
Председатель Уральского банка

Среди наших главных приоритетов в Челябинской области – финансирование строительства транспортно-логистического комплекса «Южноуральский», участие в региональной программе капитального ремонта многоквартирных домов и расширение сотрудничества в части выплаты социальных пенсий
Председатель Уральского банка

Сбербанк предлагает частным лицам различные виды депозитов, позволяющие эффективно управлять своими накоплениями. Среди наших преимуществ – невысокая минимальная сумма открытия вклада (от 1000 рублей) и возможность снимать капитализированные проценты. При значительных суммах сбережений мы составляем для клиента персональный финансовый план, в котором предлагаем несколько инструментов для увеличения доходности средств
Председатель Уральского банка

Зеленый Марафон» – это праздник спорта и здоровья, который с каждым годом объединяет все больше приверженцев активного образа жизни. В этот раз в мероприятиях, которые мы провели в Екатеринбурге, Челябинске, Кургане и Уфе, приняли участие 15 тысяч человек. Многие выходили на старт семьями. Марафон оказался востребованным и популярным мероприятием, и мы надеемся, что участие в забеге от Сбербанка станет доброй традицией, в которой с удовольствием будут принимать участие и родители, и их дети
Председатель Уральского банка

Мы постарались сделать все возможное, чтобы соревнования были организованы на высоком уровне. Надеюсь, что участие в BanksBattle-2014 принесет студентам не только новый опыт и знания, но и желание связать свою профессиональную жизнь с банковской сферой
Директор по розничному бизнесу операционного офиса «Челябинский»

Разумеется, всегда есть риск дальнейшего роста «просрочки», но это будет происходить, скорее за счёт уже выданных кредитов. Вероятнее всего, что это будет происходить по причине ухудшения финансового положения клиентов
Управляющий операционным офисом

Следует задуматься над тем, как предотвратить рост просроченной задолженности в будущем — для этого нужно в первую очередь повышать качество клиентской базы на этапе привлечения новых клиентов, а так же нужно работать с действующей базой и принимать меры по раннему выявлению признаков проблемности
Региональный директор операционного офиса «Челябинский» Уральского филиала Промсвязьбанка

Есть три основные причины такого роста объёма просроченных кредитов. Во-первых, это начало некоего социального дефолта, отражение общей негативной динамики в макроэкономике. Вторая причина — это позиция наших заёмщиков, когда люди берут деньги, чётко понимают необходимость платить по обязательствам, но почему-то надеются на «светлое будущее». Не прогнозируют ухудшение финансовой ситуации, не формируют «подушку безопасности», а почему-то верят в то, что получат фантастические доходы в обозримом будущем. Третья причина носит, скорее, уголовный характер — это мошеннические действия третьих лиц, направленные на получение кредитов
Председатель Правительства Челябинской области

Правительством области работа будет продолжаться и в дальнейшем, как по оптимизации долговой книги, так и по сокращению дефицита областного бюджета
Заместитель управляющего Челябинским отделением ОАО

Сбербанк уделяет особое внимание финансированию инвестиционных программ, реализуемых предприятиями области, и в течение многих лет является надежным партнером для многих из них
Председатель Уральского банка

Свою задачу мы видим не только в том, чтобы обеспечить клиентов доступными кредитами и финансовыми продуктами, но и в том, чтобы за счет обучения и поддержки на всех этапах становления бизнеса сформировать новый класс российского предпринимателя
Председатель Уральского банка

Хочу поздравить наших бухгалтеров, занимающихся перечислением страховых взносов. Эта победа – результат того, что наши сотрудники профессионально и ответственно выполняют свою работу. Надеюсь, мы еще не раз поучаствуем в конкурсе, и выражаю благодарность Пенсионному Фонду России и отделению Пенсионного Фонда по Свердловской области за организацию такого мероприятия
Председатель Уральского банка

В Уральском банке Сбербанка сегодня обслуживаются более 76 тысяч корпоративных клиентов, 95% из них – это предприятия с годовой выручкой до 400 млн рублей, которые мы относим к малому и микробизнесу. В 2013 году наш территориальный банк выдал предприятиям малого бизнеса около 13 тысяч кредитов общим объемом 25,9 млрд рублей, что в 1,5 раза превысило объем выдач 2012 года. В этом сегменте мы остаемся крупнейшим кредитором
Председатель Уральского банка

Более половины выданных в этом году средств приходится на крупнейший бизнес, но для нас одинаково важно поддерживать как масштабные инвестиционные проекты, так и представителей малого и микробизнеса. Портфель кредитов этого сегмента в 1 квартале текущего года вырос более чем на 7% и приблизился к 40 млрд руб. Доступность кредитов обеспечивает широкая линейка кредитных продуктов, удовлетворяющая любым потребностям малого бизнеса, и сокращенные сроки рассмотрения заявок
Председатель Уральского банка

В первом квартале мы выдали частным клиентам почти на 9 тысяч больше кредитов, чем за аналогичный период прошлого года. Наибольшие темпы роста – и в количественном, и в объемном выражении – показало ипотечное кредитование. Улучшить свои жилищные условия смогли 11 тысяч клиентов, что в 1,6 раза больше, чем в первом квартале прошлого года